Qui sommes nous ?

ERP-pour-PME est né de l'association de compétences complémentaires dans l'univers des systèmes d'informations (fonctionnels et techniques). Tous seniors dans nos spécialités respectives, nous apportons des solutions à toutes les étapes d'un projet, dans le respect des délais et budgets souhaités.

Nos 20 ans d'expérience nous permettent d'assurer la réussite de vos projets. Nous avons très vite compris qu'il n'était pas possible de cumuler sur une seule entité tous les experts indispensables à la mise en place d'un système d'information. Aussi au grès de nos différentes missions, nous avons construit ce réseau d'experts réunis dans cette aventure et vous offrant le meilleur dans chacune des disciplines nécessaires.

Nous vous accompagnerons vers le succès sur la totalité.

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Pourquoi nous choisir ?

Chez ERP-pour-PME, notre vision est simple, vous proposez des solutions puissantes et simples à utiliser.

01.

Analyse et formalisation du besoin

La réussite d'un projet dépend avant tout d'une réflexion, de cibles et besoins suffisamment étudiés et validés. Nous savons vous amener à établir un cahier des charges, des expressions du besoin qui permettrons à nos équipes de répondre précisément et avec le meilleur chiffrage possible.

02.

Estimation et chiffrage

Nos experts pourront vous apporter des estimations de coût et de délais sur plusieurs scénarii possibles. Notre cible étant de vous garantir la meilleure solution par rapport à votre budget et vos contraintes de délais. Nos experts vous aideront à formaliser les retours sur investissements possibles et réalistes.

03.

Qualification des données

Nos experts analysent vos données et proposent un plan de reprise, nettoyage, consolidation des informations à gérer et retrouver dans votre futur système d'information.

04.

Gestion des appels d'offres

Nous mettons à votre disposition notre expertise et nos outils permettant de faire le bon choix que ce soit pour la solution technique et fonctionnelle retenue et le choix de l’équipe qui sera en charge de la réaliser.

05.

Cadrage du projet

Nos experts vous donneront une visibilité sur l'organisation et le planning prévisionnel du projet, en fonction des acteurs impliqués, de l'organisation à mettre en place, des instances à prévoir et ce dans le contexte de votre société, de vos ressources et de vos disponibilités.

06.

Analyse des risques

  Nos experts vous apporteront les outils et méthodes nécessaires à identifier tout au long du projet les éventuels risques ou points durs et proposerons un ou des plans de contournement. Prévoir et anticiper les solutions possibles face à d’éventuels problèmes reste la meilleure des solutions pour sécuriser un projet.

07.

Pilotage du projet

Nos experts mettront en place les outils et instances nécessaires au suivi du projet, que ce soit dans un model en V, d'une méthode agile, etc....

08.

Tests et validation des livrables

Nos experts pourront organiser les tests fonctionnels et les critères d'acceptations pour tous les livrables liés au projet, dans un objectif de n'avoir que des outils qui répondent aux critères d'exigences de vos sachants et collaborateurs.

09.

Accompagnement au changement & Formations

Nous mettons en place le plan de formation et la conduite du changement les mieux adaptés à votre contexte et contraintes (lieux, disponibilités, etc...).

10.

Assistance à l'utilisation

Nous apportons à vos utilisateurs une assistance privilégiée dans les premiers temps d'utilisation en réel des outils du système d'information.

Notre Vision

Vous amenez et vous accompagner dans la construction d’une solution vous
permettant de gérer votre activité grâce à une solution modulable.

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